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農資行（háng）業淘汰論（lùn）下，定（dìng）位比努（nǔ）力（lì）更（gèng）重要！
從標題你就知道，筆者這裏想表達兩個意思：一是農資行業充斥著各種各樣的（de）淘汰論；二是淘汰論下，找準自己的定位並努力。 農資行業的變革伴隨著土地流轉而開始，而某一個群（qún）體（tǐ）將會被淘（táo）做農資 頭疼的3件事，經銷商如何應對？
、絕大部分（fèn）經銷商不知道（dào）自（zì）己何去何從。 不管做了二三十年還是（shì）三五年的經銷商，都（dōu）沒有一個清晰的定位，也就是不知道自己到底做什麽，為什麽而做，未來做什麽。農資人想賺未來的錢？先了解＂黃金三角＂法則（zé）！
深（shēn）度競爭必將導致分銷渠道（dào）發生（shēng）大變革，隻是靠賣農（nóng）資為生的傳統營銷渠道將成（chéng）為過（guò）去式% 未來農資渠道商的賺錢黃（huáng）金三角法則 當下傳統農資流通存在3個問題農資惡性競爭，都有哪些“套路”？
另從一（yī）個角度（dù）觀察（chá）農資這個行業（yè），會發（fā）現（xiàn）這個行業還有一些習焉不察的（de）怪狀。當然，有些確實是行業惡性競（jìng）爭誕下的怪胎，導致行業形勢越來越嚴峻，到底又哪兒（ér）些套路，讓我們一探究竟（jìng）！ 肥同是店麵經營，為何農資零售店的（de）價格賣不（bú）過超市？
為啥農資零售業中討價還價和賒銷成了通病。同樣是店麵經（jīng）營，為什麽超市討價還價的現象要比（bǐ）農資零售（shòu）店少的多呢？農產品低迷、農（nóng）資成本（běn）上升，農資經銷商該如何製勝未來？
去年到今年，行情不好，大家都很盲目。想擴大銷量，得到的卻是欠條；想（xiǎng）保住前年的樣子，利潤卻總是被壓縮。
