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農資市場可謂是很糾結，如何才能（néng）做到廠、商、農三者的真正共（gòng）贏？
近年來，農資市（shì）場可謂是很糾結，無論是廠商的博弈，還是經銷商（shāng）之間的惡性（xìng）競爭，目的無非是提高銷量、擺脫困境、增加利潤。農資市場新舊產品競爭（zhēng）激烈，老產品為什麽不上量了呢？
如今（jīn）的農資市場上有各種各類的產品，新舊產品的競爭也日益激（jī）烈。有一些曆經（jīng）多年的老產品，經久不衰，但銷量也在逐漸的下降了（le），這是什（shí）麽原因呢？老產（chǎn）品為（wéi）什麽不（bú）上量了呢？今年下半年農資（zī）營銷如何突圍？狠抓這四點！
2018年已過去一（yī）半，很多經銷商朋友的生意都不盡人（rén）意（yì）。量價低（dī）迷、政策高壓、成本上漲、用（yòng）戶需求改變等諸多因素影響，使得傳統農資營銷已經失靈。農資經銷商與小（xiǎo）品牌廠家合作，要留意哪些坑？
小品牌經營靈活，在與廠商打交道過程中有話語權，廠（chǎng）商支持力度大，產品市場潛力（lì）大，產品利潤高，壓貨壓力小等等（děng），這麽多經營小品（pǐn）牌（pái）的優勢，讓我們農資經銷（xiāo）商不能簡單地拒絕它。農資門店：怎樣才能讓客戶再來？
從幾何學（xué）角度來說，相信大家都會認為兩點之間距離 短，但有這麽一個故事：一個商人經過一片浩瀚無邊的沙漠時迷了路，但他認為兩點（diǎn）之間 短的距離是（shì）直線...農資行業能否學習小米？顛覆式成功有可能嗎？
農資，作為（wéi）根植於 傳（chuán）統行業的行業，妄圖用某一種（zhǒng）方式迅速顛覆，取得小米（mǐ）式的成功，那是不可能的。
