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想做好農資，產品得這樣選！
麵對玲琅滿目的產品和廠家，千裏挑一選擇廠家對於（yú）中小經（jīng）銷商來說，不僅關係到（dào）以後的銷售（shòu）業績，而且對（duì）經銷商的健康快速發展也至關重要（yào），怎樣選擇一個市場潛力大，推廣方案比較（jiào）新的產品（pǐn）搞（gǎo）種植，千萬（wàn）別盲目相（xiàng）信規模化種植
對於大多數菜農來說，價格高低就（jiù）是一張晴雨表，高則喜，低則憂。 然而蔬菜價（jià）格（gé）高是（shì）不是（shì）真的就意味著大家都賺錢呢？ 我們期盼著風調雨順，能讓蔬菜（cài）有個好的（de）生長環境，可到了收獲的季節農資價高有假（jiǎ）貨，農民希望肥料專營化，可行嗎？
對於（yú）農資價格，農民有點傷心，特別是買到含量不（bú）夠、以假亂真的肥（féi）料後，對作（zuò）物沒啥好處，或許還有壞處，就會痛心疾首，說還是（shì）原來農資專營化好。 不知道有這樣心（xīn）理（lǐ）的農民還有多少，光“預付款”是好東西，可惜很多經銷商不（bú）懂
已經是2020年的末尾，今年生意即將（jiāng）結束，正是總結一年得失同時也是明年硬仗規劃的好時候，決（jué）定第二年經營的如何，就是從預付款開始！ 預付款大致發（fā）展成了三類形（xíng）式（shì）：農資生產廠家向經銷一些農資人“不講武（wǔ）德”！國務（wù）院發話：欠錢不（bú）還就刑拘！
賒銷在農資圈一直都是老難題，每到年底，對農資人而言 頭疼的就是怎樣催款。如（rú）果遇（yù）上收成不好、行情（qíng）不理想等客觀因素（sù），壞賬的幾率就可能更高。麵對農資（zī）圈由來已久的這個問題，農（nóng）資人化工企業在賦（fù）能內循環中要把握機遇大膽作為（wéi）
2020年，在（zài）新冠肺炎疫情衝擊（jī）全球的大背景（jǐng）下，我國提出雙循環（huán）的（de）新發展格局。 一是要抓好產業創新。內循環的重要載體是創新（xīn），化（huà）企要牢牢抓住創新這個驅動發展的（de）不竭動力，盡快打（dǎ）通全流程
