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搞種植,千萬別盲目相信規模化種(zhǒng)植

發布時間(jiān):2020-12-18

對於(yú)大多數菜農來說,價格高低就是一張晴雨表,高則喜,低則憂。 
然而蔬菜價(jià)格高是不是真的就意味著大(dà)家都賺錢呢(ne)?
我們期盼著風調雨順,能讓(ràng)蔬菜有個(gè)好的生長環境,可到了收(shōu)獲(huò)的季節(jiē),又盼著能來場暴風雨,讓(ràng)菜價起伏(fú)更猛烈。其實,都是想從中多賺一(yī)些。如今,情況(kuàng)就沒那麽容易掌控了,比如八月(yuè)的3、4號台風,蔬(shū)菜行(háng)情卻以平淡收場,並沒有讓菜(cài)農們大豐收,相反,很多菜農基地損失(shī)嚴重,隻能用慘痛兩個字來形容。
究竟是什麽原因讓菜農們(men)賺錢如此之難呢?我們一起來(lái)剖析一下!
01蔬菜供應(yīng)高(gāo)度飽和   價格走低時有發生
說到(dào)蔬菜價格,就不得不提蔬菜的整體種植麵積(jī)。一旦供過於求,就(jiù)形成了滯(zhì)銷。就(jiù)像曾經的湛江徐聞辣椒滯銷,陝西鹹陽菜花滯銷,山東德州蘿卜、菠菜滯(zhì)銷,雲南昆明、山東青島、安徽毫州白(bái)菜滯銷 ……這些慘痛的經曆年年上演,年(nián)年都有人吃虧。
所(suǒ)以,要想蔬菜(cài)價格保持在一個較(jiào)高(gāo)或者合理的水平,控製(zhì)蔬菜(cài)的種植麵(miàn)積及規模,才是有效的(de)方法。除去規模的原因,蔬菜價(jià)格為什麽還會起伏變化呢?這當(dāng)中的因素就比較複雜,包括自然(rán)災害的影響、品種種植的不平衡不充分、季(jì)節轉換產生的空檔(dàng)期等,但結果是:供應量變少了,菜價才有可能上漲。
02貨少彌補不了成(chéng)本  貨多享受不到利益
一旦蔬菜價格上(shàng)漲,很明顯市場供應量偏少,這說明蔬菜在種植方麵出現了(le)狀況(kuàng),才會導致這(zhè)個(gè)局麵(miàn)。
一般情況下,漲價的背後都是基於幾方麵的原因:

  • 自然災害
  • 季節性(xìng)種植(zhí),個(gè)別品種產量偏少
  • 種植區域(yù)轉換出(chū)現空檔期
  • 反正無論哪一種原(yuán)因,關(guān)鍵的因素都是一個字:少(shǎo)。當供應量突然變少了,一方(fāng)麵是由於菜農受(shòu)災了,絕(jué)大部分的蔬菜受了傷害,輕則減(jiǎn)產,重則絕收。這個時候雖然價格高,但是要麽(me)產量隻有一點(diǎn)點(diǎn),要麽沒有貨,高價的收益(yì)根本彌補不(bú)了災害造成的損(sǔn)失。
  • 另(lìng)一方麵,今年某個品種種(zhǒng)植麵積少,這樣的情況(kuàng)往往是前一年大家種植多了,造成了滯銷而引發的,一般情況下,能堅持種的本就是少數,大(dà)部分菜農是享受不到收益的。比如今年的薑價就漲得(dé)厲害,一斤賣到15元,大(dà)家都以為薑農們賺瘋了,但事實並非如此,南方的水災讓生薑產量大減,很多產區也隻是夠保本而已。
03對於菜農個(gè)人(rén)來說  種菜該搞多大規模(mó)
1、依據每日出貨量來(lái)規劃。
既然想通過種菜發家致富(fù),當然是不能長期堅持一畝三分地,總得(dé)發展擴大。當擴(kuò)大規模時(shí)就得考慮銷售問(wèn)題,一個是(shì)自己到市場銷售(shòu),另一個是請收貨商收貨,兩者都涉及到出貨量的問題。
所以規模大小的 個要訣就是根據出貨量來定,可以一開始每天規劃一小車,接著一中車,再者一(yī)大車,再接著更多車,然後根據這個東西來(lái)計算(suàn)種植(zhí)品(pǐn)種和麵積,能大大減少損失。
2、依據適合的人力成本來計算。
做一定規模(mó)的基地,肯定得養工人,光靠臨時工,風險很高,人員太少一旦上量就忙不過來,人員太多平時又會浪費成本。
所以在(zài)考慮規模的時(shí)候,盡可能根據工種的配搭(dā),一整套下來為一個小組(zǔ),一個小組需(xū)要(yào)多少(shǎo)人,這個小組的工作飽和度是(shì)多少,規模就按多少來算。
3、依據適度機械化的程度來測算。
現在工人(rén)成本越(yuè)來越高,效率也越來越低,適度機械化是降低成本有(yǒu)效的方法。然而麵積太小不利(lì)於機械(xiè)化的實施,一個是(shì)難於開展,二個分攤(tān)費用太大。
所以(yǐ)考慮規模的時候,要考(kǎo)慮如果用機械(xiè)化,成本與效率的黃金分(fèn)割(gē)線在哪裏,通過這個來規劃種植麵積。
4、依據自己的綜合管理能力來決定。
有的人很厲害,種啥啥都成,但是隻能自己幹;有的人技術不咋的,綜合管理(lǐ)能力卻很強,幾千畝的農場弄下來井井有條。
所(suǒ)以做多少規模要考慮自己的管理能力,或者說你管理團隊的能力,能(néng)力達不(bú)到,千萬別(bié)蠻幹,會做多虧多,可能有行情也幫不了你。
5、依據自己的經濟實力來決(jué)定。
現在做農業的,大部分的朋友(yǒu)都是有100畝的成本,就要做200畝,有1000畝的成本(běn),就想做2000畝,搞得自己(jǐ)整天錢(qián)不夠用,總是希望自己搏一次就能發達。
其實這是風險高的做法,不少朋友就是這樣傾家蕩產的,做農業總體來說,綜合收益還是不錯的,但是年與年之(zhī)間的風險高,有時賺多,有時虧大,都是(shì)正常的,所以想做大,關鍵要有經濟實(shí)力,一年(nián)跌倒了,第二年還有能力再來。
如(rú)果是剛剛起步,心中又有夢想的話,建議在條件許可的情況下,先(xiān)上到一二(èr)百畝(mǔ),這個是大多數朋友認(rèn)可的一個適度規模,之後可結合自身的情況來考慮。
 

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