“技術和營銷”，到底哪個可以（yǐ）拯救農資零售商（shāng）？

農資行業有兩個群體特別有意思（sī）：有技術的，看不上依靠營銷起家（jiā）的，說（shuō）做營銷的零售商（shāng）都是忽悠種（zhǒng）植（zhí）戶。會營銷的，看不（bú）上懂技術的，說懂（dǒng）那麽多技術，後種植戶還是不買你的帳。
自古文人相輕，其實，何止文人啊，似乎所有的（de）同行都是這個樣子的（de）。那到底是技術可以讓零售商（shāng）的生意變好，還是營（yíng）銷可以讓零售商的生（shēng）意變好呢？這根本就不是一個對立的關係，而是相互補充的關係。沒有邏輯的人，認為，有技術的一定不懂營銷，而搞營銷的一定沒有技術。直（zhí）接就把（bǎ）這兩個關係給對立起來了。但是，那些生意做的特別好，特別大的，一定是兩（liǎng）者兼備的。
其實，農資零售（shòu）也是一樣的，那些隻會搞營銷，隻會做活動，但是（shì）產品質量不行（háng）的，技術不過關的，生（shēng）意肯定長久不了；而那（nà）些搞營銷，生意還特別好，並且（qiě）可以持續在一個地方好下去的人，一定不僅僅隻是營銷，或者噱頭，我們應該看到他們背（bèi）後的價值。要（yào）不，你試試去（qù）搞搞營銷，看看有多少人（rén）會上你的當？
所以，關於營銷或者技術的問題，我們不應該對立地（dì）去看待（dài），而應該（gāi）從相互補充的角度來看。
你隻會營銷，技術（shù）欠缺，把技術補上去，你的生意一定會更加好（hǎo）；
你隻懂（dǒng）技術，如果適當加上一些營銷，你的生（shēng）意也一（yī）定會發展的（de）超級快；
為什麽非得對（duì）立起來呢？那些懂技術，看不上（shàng）營銷，認為（wéi）營銷就隻是大忽悠的人，並不怎麽聰明；同樣，那些會營銷，但是又不去踏（tà）實的（de）學習技術的（de）人，肯定走不遠。
這個世界（jiè），沒有什（shí）麽是（shì）對，是錯的；我們看不上的，更多的時候是因為我們得不到，或者做不（bú）到。我們不屑一顧的，可能往往是我們內心渴望（wàng）的。
大多數人都是這麽一個奇怪的loser（失敗者（zhě）），明明是自己不行，還非得找到各種的理由用來標榜自己的（de）獨立特性（xìng）。開口閉口就是（shì）我怎麽怎麽著，我（wǒ）不怎麽著，我要怎麽（me）怎麽著，我不會怎麽怎麽著，你真以為（wéi）世界圍繞著（zhe）你轉？
你嘴（zuǐ）當然可以隨便硬，但過的好不好，你自己心裏清楚了。把無知當個性，是loser（失敗者）明顯的標簽。
所以，懂技術，就要去搞（gǎo）營銷，不（bú）僅僅要搞，還（hái）要把那些隻會搞營銷的人給（gěi）搞死；懂營銷，更應該去學習技術，要把那些（xiē）隻會技術又不知道照顧種植戶體驗的人，給逼的（de）沒有生意。
技術和營銷是互補的，不是對（duì）立的。
所以，那些以為有技術，就一定不會營銷，和（hé）那些認為營銷做的好，就一定是沒有技術（shù）的（de）人，腦袋（dài）都是缺根筋。