麻豆精品生化合作案例
news center聯(lián)係農(nóng)達(dá)生化
農資難做(zuò)嗎?回答是肯定的,難!那如何突(tū)圍,如何再發展(zhǎn),如(rú)何更好的再提升農資銷量,今天(tiān)實戰派農資營銷專家施正道告訴你農資銷量長久提升的十(shí)大核心要素,與君共勉之(zhī)。
大要素 不管是農資廠(chǎng)家,農資經銷商,零售商,一定要締(dì)造出,或者選(xuǎn)出一款(kuǎn)高質量的(de)大(dà)單品,或者策劃出(chū)牛逼的農資爆品,好產品是根(gēn)!農資(zī)大單品好引流(liú),農資(zī)爆品好引流,無爆品不營銷。好的農資爆品容易做現款或者預售(shòu)。
第二大要素 給你做的(de)農資(zī)產品“背書”一(yī)個好故事,好背景,沒有故事的產品就沒有文化,沒文(wén)化的產品走不遠(yuǎn)!好的產品故事一定會給產品帶(dài)來意(yì)想(xiǎng)不到的影響力,比方名人見證,專家見證等。
第三大要素 下大功夫寫好近(jìn)幾(jǐ)年的公司未來發展(zhǎn)的商業計劃書,牛逼的商業計劃(huá)書(shū)才能吸引大客戶,大客戶才能玩(wán)的“大“!
第四大要素 確定好農資營銷模式,務實的能走的很遠的農資營銷模式很關鍵,無模式不營銷!以前要死磕農資產品,現在要死磕農資營銷模式(shì)。一句話(huà),用啥方式把農資產品賣好?這是提前(qián)要規劃好的。
第五大要素 選對(duì)的農資人(rén)合作,在同一個(gè)維次的客戶才能心心相(xiàng)惜,榮辱與共,才能合作共贏!人選對了世(shì)界就對了。下(xià)狠心(xīn)淘汰沒有價(jià)值的客戶。客戶不對(duì)努力白費。差的客(kè)戶占用資源,又不上量,該拿下必須拿下。同時(shí)選對的種植(zhí)大戶,下狠心服務好。
第六大要素 繼續聚焦(jiāo)打法,聚焦好市(shì)場,聚焦(jiāo)好作物,聚焦好客戶(hù),切記遍地開花,深挖精耕,在農資行業某一領(lǐng)域做透,做某一領域 ,某一(yī)領域王者,某一領域有影響力,有話語權。一旦形成這樣的“氣候”,農(nóng)資(zī)銷量一定會自然提(tí)升。
第七大要素(sù) 真正(zhèng)的落地(dì)服務,農業技術服務+人際關係服務+農業信息服務等都很(hěn)重要,服(fú)務(wù)不是喊(hǎn)口號,服務代替營(yíng)銷不是一句空話,而且(qiě)要衍生更(gèng)多的對客戶有價值的服務。農資行業服務形式的創新 也是迫在眉睫,服務(wù)好客戶粘(zhān)性(xìng)強(qiáng),農資(zī)銷量自然提升。
第八大要素(sù) 在做好原有的(de)農民會,觀(guān)摩會,推廣會等會(huì)銷模式基礎上,多些創新營銷策略,利用好當下農資新媒體,新的互聯網工具,新的(de)宣傳平台,再好的農資產品都離不開宣傳,農資產品,品牌(pái)的知名度,美譽度,忠誠度都需要(yào)長期(qī)的宣傳。不要在(zài)黑暗中偷窺美女,產品(pǐn)的宣傳(chuán)也是如此,宣傳到位,農資(zī)銷量能不提升嗎?
第九大要素 整合農資,農業行業內外有價值的資源並放大其價值,為(wéi)己(jǐ)所用! 現在的農資人必須是人脈發展專家,資源整合的高手,好的人脈,好的(de)資源一定會給產品,品牌,公司本身賦予巨(jù)大的能量,而且對銷量提升有很好的“加持(chí)”。
第十大秘(mì)籍 不(bú)斷提升(shēng)自己的和團隊的核心價值,能力,來適應當下農資行業的變化!人是好的產品,一(yī)是內部(bù)培養(yǎng)自己的“高人”,二是利用好(hǎo)懂營銷懂技術的(de)“農資高人”為己所用,農資行業夫(fū)妻店的確很難(nán)做大,農(nóng)資公司老板變成大業務員,所以也很難做大,利用好有價值的人,對農資銷量(liàng)一定有很大的幫助。人強大了,銷量一定會大起來。有了銷量的提升(shēng),農(nóng)資人要不但會賺錢,還要會(huì)花錢,會分錢。這樣良性循環才是銷量(liàng)提升的保證(zhèng)。