農資店家，能不能“擺地攤”？

“看著鬧蒙，想著有道，這出門擺攤的買賣，農資人做，還是不做？”
這不是（shì）一個趕時髦的“熱門”話茬，實實在在是農資店家經營者們大多議而不決的經（jīng）營熱點。
後（hòu）疫情時代，經營困惑，生意（yì）難做，經濟下（xià）行，危（wēi）機時（shí）有。這樣的關頭，經營（yíng）市場裏掀開一（yī）扇窗戶，投過來諸多別樣的風景，逗引著，誘（yòu）惑著，於是，農資店的人們就議論起來（lái），琢磨開來——
問題的提出
近階段以（yǐ）來，一股市場潮湧動起來，“擺（bǎi）地攤”“店外攤”“夜市舖”“路邊攤”……擺攤設舖，流動經商的風潮熱鬧起來，似乎旋即形成了特殊的地攤經濟，誘人躍（yuè）躍欲試。那麽，有的農資店家就試著打探，先是出門店設攤位，再則離店擺個輕便靈活的小買賣，用（yòng）試試看的舉動打探市場（chǎng）：農資能不能“擺地攤”？
眼前的（de）“地攤經濟”複（fù）述現象，是在後疫情時期出現（xiàn）的非（fēi）常而應（yīng）時之舉，其政策性、先導性、時段性的問題，還沒有統一公認的說法，各地（dì）都有著各（gè）自的做法與規（guī）約。有些地方麵對著地攤經濟的到來依然在觀望，更多的則（zé）在等待。所有這些都是與已經納入現代市場管（guǎn）理軌跡的現狀有關。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地攤經濟“解”與“禁”這個問題吧。當前（qián），解禁地攤經營問題是後疫情時期，市場經營與（yǔ）管（guǎn）理調整期的（de）產物。
解禁（jìn）地攤經（jīng）營，釋放供需（xū）潛能，方便民眾生活，活躍市場流通，此舉深受社會歡迎，更是底層（céng）消費者、從業者求（qiú）之不得的大好事、大善事。
曾幾（jǐ）何時，我們的城市與鄉鎮集市中，地攤經（jīng）營形式活躍，方便、實惠的靈活的市民化營銷與運（yùn）作，成為相當長時期中的特色經濟，是市場經濟中（zhōng）一（yī）幅動感圖標。
在後來的市場管理模式進（jìn）化中，對地攤（tān）經營采取了有（yǒu）集中到取消的演繹過程，為適應新市場化管理的現代需要，地（dì）攤經營、出攤買賣（mài）、地攤經濟做出了“犧牲”，在更多地方被壽終正寢了。
不過，地（dì）攤經營中蘊涵著巨大的就業群落，化解著大量（liàng）的社會閑散勞動力就業壓力，對（duì）這些（xiē）社（shè）會公共問題，地攤經營活動同樣在消化著社會不安（ān）定因（yīn）素；由地攤（tān）經營派生出來的地攤經濟，還是解決諸多底層民（mín）眾（zhòng）生活來源或不足補充的“蓄水池”，同（tóng）樣又是城市民生經濟中得以“體外循環”的有益補給。在（zài）類似“新冠疫（yì）情”特殊時（shí）期，給地攤經營“解”開“禁”，既是市場（chǎng）需要，民生需要，更是社會治理的（de）階段性決策。對做好“六（liù）保”、維護“六穩”，意義非同（tóng）凡響，出台如（rú）此（cǐ）惠民之（zhī）策，確係民生大策（cè），興業富民妙計。
然而，市（shì）場（chǎng）運營的（de）現代（dài）化，是社會經濟前行的必（bì）然趨勢！我們在開放地攤經營（yíng），做活地攤經濟的同（tóng）時，還得（dé）在管理與規整（zhěng）上調整與提高，諸如：合適地點、劃區經營、分時開放；在經營場地區域（yù）的現場管理中，解決好一些實（shí）際（jì）問題，加強地攤經營中的常態化、科學化管理，諸如：噪音問題、環（huán）境問題、假冒偽（wěi）劣問題等，就不要被“邊緣”，被“弱化”。
“解”“禁”之間是管理！隻“解（jiě）”無“禁”，便會一放則亂，隻“禁”不“解”，又會導（dǎo）致一抓（zhuā）就死。在地攤經濟運作中，真正做到有所放，有所管；有所“解”，有（yǒu）所“禁”。該放（fàng）則放足，該管則管（guǎn）實；該“解”的全解開，該“禁”的絕不撒手！從而保障地攤（tān）經（jīng）營與地攤（tān）經濟進展（zhǎn）有序，運營有序（xù），更能保障市民（mín）們（men）生活有序。
農資市場，“解”不得（dé）“禁”
說了這麽多地攤經營、地攤（tān）經濟的“解”與“禁”，再回到農藥化肥農資（zī）能不（bú）能“擺地攤”，重新入伍“地攤經濟”的話題。以愚之見，由此三條“解”不得“禁”
 其一，農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進入現今的市場經營規則，已經建立了農藥、化肥、農資的專屬（shǔ）體係，形成了比較規範的（de）營（yíng）銷、生產、研發格局，織成了比較適合農（nóng）資（zī）消（xiāo）費的流通渠道網，如果盲目追隨市場風潮，就會“破（pò）網”“亂營”，讓好不容易才建立起來的運營係統“分崩離析”，一盤散沙式的紛亂市場狀態，將令（lìng）“專屬區”解體，難以（yǐ）形成健康發展的合力。
其二，農資，有著針對性特強的市場，“解”之，會雜。
從各種品牌的農（nóng）資、農藥、化肥之客戶屬性看，都存在著原已（yǐ）建有特定的供需約（yuē）定（dìng），是買（mǎi）方（fāng）、賣方經過多年合作磨合，自成（chéng）一體的“配偶式”互動。簡單（dān）地“出位擺攤（tān）”不過是一時覺得新鮮的“弄潮”而（ér）已，不僅不能長久，而且會摻雜（zá）經營者、消費者的成員隊（duì）伍，弱化（huà）針對性市場與消費購買方之（zhī）間的正常（cháng）互動。
其三，農資，具有社會（huì）應用（yòng）的安全約定，“解”之，有險。
農（nóng）資經營中的品類裏，類似農藥的監控、經營、使用，有著專業的安全程序與規範（fàn），而大宗的化肥與海量的低值消耗農化商品，也是有著專業指導、限量控製應用的規則與要求，那些（xiē）有毒類農藥則是靠著市場規範經營中的監管，來履行農資營銷中的“對社會應用的安全約定”，效仿其他（tā）商品（pǐn）的地攤式買賣，會給社會散播隱患，加重農藥散亂等社會公共風險存在，“解”之，大有風險所在！
誠然，農資概念寬泛，涵蓋量（liàng）雲眾，諸如那些常規（guī）的（de）勞動工具、小型器械之類的出店“練攤（tān）”，過過（guò）“地攤經營”之癮，這倒也（yě）無可非議。不過，農（nóng）友們已經（jīng）習慣了進你家店堂，購你家農資，隻要所需（xū），就會進店上（shàng）櫃（guì）選賣，又（yòu）何（hé）必為了趕風潮，而花費氣（qì）力另起爐（lú）灶，擺攤設點，吆喝兜售呢？