農藥企業需認清未來五大嚴峻形勢！

一、 高毒農藥淘汰是必然趨勢
國（guó）家對於高毒農（nóng）藥的全麵禁用已經有了時間表，在政治站位高度，12種高毒農藥品種（zhǒng）淘汰是必然的。通過5年內的全部禁用（yòng），以期降低農產品的質量安全風險。因此，企業要早做打算。
二、行業兼並重組影響較大
從目前來看，農藥行業停產限產比較普遍，原材料和原藥價格的上漲也加（jiā）快了產（chǎn）業鏈的整合，按照不完全統計，今年上半年5個月行業內80家企業完成了兼並重（chóng）組，影響比較大。
三、企業生存比發（fā）展更為重要（yào）
70%的企業（yè）未來（lái）將被淘汰，怎麽保證自己處於30%，這是更（gèng）重要的。從發展角度看（kàn），我國環境資源約束嚴重，在環保概念的衝擊下，過去那種大規模（mó）鋪張發展已經行（háng）不通（tōng），那麽，農藥（yào）企業該往（wǎng）哪裏（lǐ）去？闖關東、走西口（kǒu）是一條路徑。頭疼的是，目前我國很多園區已（yǐ）經不接收農藥企業（yè），企（qǐ）業可以考慮往寧夏、內（nèi）蒙、甘（gān）肅（sù），東北遼寧、吉林市，黑龍江安達（dá）等園區進行入園考察。而由於脆弱的地方環境，南方企業搬遷是一種挑戰。同時，搬遷不是（shì）容易的事，一定要做全（quán）方位的（de）調研，一定要（yào）親自去看，適合別人（rén）的不（bú）一（yī）定適合你（nǐ），一定要挑選條件和自己相符合的（de）。
四（sì）、關注新技術
新（xīn）技術是（shì）一種機遇，一定要特別關注。比如生物技術的影響，RNAi技術（shù）、性誘劑、食誘劑、以蚊治蚊（wén）等技術，對未來（lái）行（háng）業的影響肯定非常大。此外，還比如大數據影響，一張照片就可以自動識別病蟲草害，還可以自動推（tuī）薦用藥，判（pàn）斷病害（hài）的準確率超過90%，這對一線植保專家來說是一個考（kǎo）驗。再如遙感技術（shù），遙感中心會借助衛星獲取土地地貌的遙感數據，準確度非常高，這對於未來與行業的跨（kuà）界組合會有新的突破（pò）。
五（wǔ）、認識一帶一路政策帶來的機遇
跨國（guó）企業中國化，中國企業國際化，一帶一（yī）路政策給我們（men）帶（dài）來了很多機會。就目前很多企業到國外建廠來看，中國企業向外投資還要（yào）特別關注政治風險，如大（dà）家欲拋去橄欖枝的印度。此外，農藥可以走得更（gèng）遠，企業可以關注農（nóng）藥的非農業用途，如工業防黴、減災免疫、花卉、園林（lín）、林業等。
六、建議
一（yī）是企業數量減少是必（bì）然趨勢（shì），淘（táo）汰是必然，隻是“刀砍到誰頭上”而已，千萬不要存在僥幸心理，嚴格管理會（huì）成為常態，而且會越來越嚴；
二是業內洗牌和跨界（jiè）打劫都是衝擊，特別是跨界打劫，行（háng）業一定要多（duō）加關注；
三是優勢企業可以通過打通產業鏈、專業精準（zhǔn）服務農戶、多元化發展，來強大自己的（de）實力，同時也是活下去的辦法；
四是企業發展驅動可以通過強（qiáng）化技術、加強管（guǎn）理、推進服務創新、聚焦品牌戰；
五是企業可（kě）以發展多樣化，如統（tǒng）防統治、全程（chéng）農事托管、全程解決方案等（děng）